2022年3月1日中午，山东省诸城市繁华中学。惠发食品为该校1000多名师生打造的中央厨房+智慧餐厅示范项目全部准备工作已经完成，宣布进入经营环节，改善了1000多名热闹初中师生的用餐体验和品质。在惠发食品积极合理布局预制菜产业的基础上，再次明确提出了预制菜的标准化供应，促进了惠发食品产业发展规划的阶段改进。
精细化预制菜管理的发展趋势是打造智慧食堂的主要标准。
20世纪90年代，随着肯德基、麦当劳、必胜客等快餐店在中国清洁配送领域的孵化，外国快餐品牌根据门店定制厨具设备，生产加工菜肴标准化水平得到提高，在中国餐饮业市场的需求中占有一席之地。如今，惠发食品在预制菜生产和供应链管理行业进行了深入的培养，在校园餐桌上高效地展示了标准化菜肴，进一步开发了中国团队餐饮销售市场。2020年，中国团队餐饮市场容量为1.5万亿元，明确对餐饮及时性和可靠性提出了更多规定，规范了食品生产加工和预制菜的需求。
智慧校园酒店的落地式离不开惠发食品的研发能力。惠发食品坚持企业产品研发规范和检测标准，确保食品质量、口感等交易。作为食品企业多种目的的结合，预制菜主要包括蔬菜、水果、糕点、调味料、水产品、室温或冷冻产品等，各种食品供应稳定的基本要素不同，如泡菜等商品注重位置优势，肉类食品注重覆盖方式，调味料注重口感粘度、食品、调味品稍有变化，生产会有所不同，这对惠发食品上下游食品供应和中央厨房预制菜的生产能力有一定的磨练。惠发中央厨房积极研究原材料和商品的多样化。为了节省原材料和商品的多样性，开发的预制菜可以通过智慧校园进行方便烹饪或加热。目前，在追求完美效果、方便快捷、降低成本、提高效率的情况下，惠发食品的整体预制菜食品供应服务在餐饮企业中具有广阔的应用前景，也为惠发食品赢得了中下游的决策权。
经过多年的合理布局，完善管理体系，助力了智慧食堂正式落地。
稳定的供应链管理也是惠发食品在校园内建设智慧食堂的必要条件。惠发食品营养健康食品供应链管理包括以智慧中央厨房为关键，建设现代物流共享工厂，配备智慧系统快递分拣核心；打造智慧餐饮、智慧社区等中下游用户销售市场。由于中央厨房、农场等早期资本投资较大，酒店食品供应难度较大，因此广泛选择与惠发食品类似的预加工公司合作。
现阶段，类似的校餐、公司餐等方式也有很大的销售市场渗透到室内空间，惠发食品通过早期独特的市场愿景和长期的业务流程合理布局，积极打造上、中、下游业务流程健全的团队餐饮业务流程。记者发现，惠发食品早在2013年就开设了全资子公司惠发小厨供应链管理有限公司。经过多年的合理布局，集团先后开设了多家分公司，帮助惠发食品打造智慧食堂供应链管理行业。
惠发食品将其业务流程分为经销商模式、商超模式、终端直销模式以及供应链模式。其中，供应链模式以高效率降低与客户的交易时间和交易成本，高效率促进供应、生产和销售的整体效果，受到各餐饮业的青睐。惠发食品在当代电子信息技术领域的快速发展趋势，更容易发现客户的爱好，调整供应对策。惠发食品在供应链管理端的收入也在逐步增加。2021年上半年，惠发食品供应链管理收入达到1.86亿元，超过2020年水平。预计相关产业链将成为惠发食品未来销售业绩的关键焦点。